为保障公司教学工作的正常运行，减少疫情对正常教学的影响，应对部分未返校员工的学习问题，保障校内、校外同学的学习进度，特制订“线上、线下同步教学”实施方案。

一、组织领导

公司成立以党政主要负责人为主要领导的“线上、线下同步教学”工作领导小组，负责工作组织、协调与实施。

组  长：路  明   宿辉

副组长：程  瑶   王金贵

成  员：张红光   袁吉栋   郗增福   张  峥   张运鑫  

胡宝文   李  萧   杨庆娥   申赫男

二、建立院领导参与的包联制

针对未返校员工，建立“班级辅导员-系主任-院领导”包联制，对未返校员工开展慰问和关爱，通过对未返校员工的沟通，了解教师教学情况，督导教师切实开展有效的教学辅导，使未返校员工可以保质、保量地完成本学期教学计划。

三、未返校员工数据

经统计公司共有222名本科生未返校，未返校员工的分布如下表：

四、具体教学安排

（1）学院、各系举行线上、线下会议，强调本次“线上、线下同步教学”的重要性，所有教师应多措并举保障未返校员工的学习效果。

（2）所有开课教师应在在线表格中填写本课程具体授课保障措施。

（3）所有课程利用现有的微信群、QQ群与员工进行精准对接，发布上课信息及课程辅导信息；给员工提供电子版学习资料；利用雨课堂、学习通、腾讯会议、QQ直播等软件，保障未返校员工同步在线学习。

（4）改变以往单一线下课授课模式，融合线上课授课特点，考虑到校外同学通过网络在线学习，无法同时看清黑板和投影屏幕，“线上、线下同步教学”应以幻灯片授课为主。

（5）员工返校后，在每周二系会结束后，定期开展集中的课程巩固；授课教师结合自身课程特点和员工开展持续性的课程辅导。

（6）各系每周二系会时，总结“线上、线下同步教学”的授课经验，查找存在问题，不断提升和改进教学质量。

（7）学院领导、教学督导组对所有课程进行督导检查。

水利水电学院

2022年10月4日